Stano Verešvársky
IT je dokonalá ukážka slovenskej kreativity. Štvrtá časť – dekáda až podnes
Šinkansen zrýchľuje. Čoraz viacej. Áno, myslím ten Telco Šinkansen z môjho prvého blogu v prvej polovici dekády. A je to definitívne ITCOM Šinkansen.
Roky praxe v IT a telekomunikačných firmách mi dali úžasné zistenie: „Počítače a technologické trendy sú rovnako zaujímavé a vzrušujúce, ako ľudia, ktorých pri nich stretnete (!?)“Spolu sú killerská kombinácia. Nedá mi o tom nepísať. Príbehy som mal vždy rád. Zoznam autorových rubrík: Súkromné, Nezaradené
Šinkansen zrýchľuje. Čoraz viacej. Áno, myslím ten Telco Šinkansen z môjho prvého blogu v prvej polovici dekády. A je to definitívne ITCOM Šinkansen.
Ítečkári sa v tom čase fotili všade, len nie za počítačmi. Po roku 2000 nemali problém „za svojou agendou“ vycestovať – do mormónskeho Utahu v USA, Sun City v Juhoafrickej republike, Londýna či Honolulu na Havaji a iných miest.
Presný názov je - Slobodné roky deväťdesiate. Po 89. zažili priam explozívny rozvoj aj informačné technológie a k tomu sa rýchlo pridali telekomunikácie.
Informačné technológie familiárne ájtí alebo ítéčko dali v troch dekádach priestor slovenskej kreativite vo všetkých formách a oblastiach a aj vo všetkých významoch slova.
Nedávno som musel ísť po čase do banky a vnútri pobočky ma privítal malý robot: „Dobrý deň, my sa ešte nepoznáme, môžem vám pomôcť?“
Nenávistná internetová komunikácia má bohatú tradíciu od polovice 90-tych rokov. Už vtedy vulgárne a urážlivé diskusné príspevky v odbornej diskusii naznačovali, kam sa budeme uberať.
Práve čítate zadanie medzinárodného bezpečnostného cvičenia pri kybernetickom útoku. V dnešnom komplexne prepojenom svete je to reálny scenár.
Nedá mi to pokoj. Naozaj Slovensko nie je krajinou zaujímavou pre mladých, vzdelaných, ambicióznych ľudí? Už som písal o tých, ktorí odchádzajú, a teraz budem o tých, ktorí sa vrátili.
Musím sa smutne pousmiať, keď počúvam politikov rečniť o tom, koľko špičkových vedcov a odborníkov plánujú pritiahnuť naspäť domov na Slovensko.
Splnil sa mi cestovateľský sen. S malou skupinou sme precestovali Mexiko po stopách vyspelých predkolumbovských kultúr.
Toto malé tajomstvo sprevádzalo a sprevádza veľa slovenských firiem po celé roky. Nielen po založení a rozbehu, ale aj v čase stabilného rastu.
Mávam pocit, že žijeme úžasnú dobu. Keď ani ten najodvážnejší nápad nie je nemožný. Keď sa úžasné nápady rodia do reálnych produktov a služieb. Keď ich realizujú šikovní a úspešní ľudia, o ktorých ste ešte včera nič nevedeli.
Pozoroval som Nórsko očami (aj) ítečkára. Pýtate sa, v čom všetkom sa Nórsko a Slovensko líšia? Okrem počtu obyvateľov a hôr takmer vo všetkom.
Tvrdohlavosť ako taká je užitočná vlastnosť. U manažérov a podnikateľov je navyše do značnej miery práve tým motorom, ktorý ich poháňa ísť za svojou víziou, realizáciou nového nápadu a podnikateľského zámeru.
Ten škandál bol grandiózny. Cambridge Analytica zneužila osobné údaje z Facebooku, ktoré získala vďaka chybe v kóde FB a nadstavbovej aplikácii vo forme dotazníka.
To, čo ľuďom nepoviete, nemajú odkiaľ vedieť. Aj to, čo im nepoviete, sa dozvedia, len v zmutovanej podobe.
A ešte k tomu ste ítečkár a hráte s vedcami. Šport prináša veľké emócie, stretnutia, vrcholy aj pády. Dokáže ľudí nadchnúť aj sklamať. Sú v ňom – tak ako v živote – výhry, remízy aj prehry.
Vôbec nechápem, ako som to ja sám (ešte o pár rokov mladší) a aj kolegovia, zvládli. V našej IT a telko brandži ide bežne o šichty typu deň-noc-deň.
Nie, nemyslím to doslova. Žiadne skutočné facky predsa do manažérskych praktík nepatria. Otázka stojí skôr obrazne – aký štýl riadenia kde funguje a prináša výsledky?
Pozvali ma na slávnostný koncert pri príležitosti 80. výročia založenia Slovenskej technickej univerzity (STU) v Bratislave. Som jej absolventom a úprimne rád som tam šiel.